你的 AI 企業夥伴陪中小企業把 AI真正用起來
不只教你用工具。從盤點流程、教會團隊，到把 AI 做進每天的工作，幕創用「教學＋顧問」兩條線，陪你走完導入的每一步。
幕創 AI 企業夥伴
研究與蒐集
整理與找規律
每天重複執行
最終確認
先了解你的現況，一起找出最該先做的流程。
從一條流程開始，把 AI 做進每天的工作。
- 教學用公司的真實案例上課，學完直接用，不是聽完就忘
- 顧問幫你找出最該先做的那條流程，寫成 AI 照著做的規則
- 建置把 AI 做進品牌、行銷、內容、網站、客服與數據的日常
這些狀況，是不是很熟悉
每天都在做重複的事
貼數據、整理紀錄、改素材、回一樣的問題。人力都耗在這些事上，真正重要的事反而沒空做。
知道該優化，但一直沒時間動手
哪裡卡、哪裡可以自動化，你心裡都清楚。但每天先救急，優化永遠排不進行程。
想改系統、加功能，找工程師太貴
報價一開就是幾十萬，改一次等一個月。小需求沒人接，只好繼續用 Excel 和 LINE 硬撐。
這些事，現在很多都能用 AI 接手。差的只是有人陪你把它做進工作裡。
不是再上一堂課、再買一套軟體。
是有人陪著你的公司，把 AI 做進工作裡。
| 企業夥伴 |
自己摸索 | 找外包 | |
|---|---|---|---|
| 團隊與協作 | 教會團隊自己會做 | 上完課回到公司沒人接 | 綁死在對方身上 |
| 流程與規則 | 幫你建好流程與規則 | 工具開了一堆，沒人維護 | 每次都要重講一遍 |
| 成果與後續 | 成果留在公司內部 | 卡住了沒人可以問 | 成果不累積在公司 |
左右滑動，查看三種合作方式的差異
兩條線，一起走
教學讓團隊會用，顧問讓 AI 真的上工。多數公司兩條線並行，從一條流程開始。
企業 AI 教學（內訓）
- 依你們的產業與工作內容，設計專屬課程
- 用公司自己的案例上課，學完馬上能用
- 怎麼跟 AI 交代事情、怎麼判斷結果合不合格
- 哪些一定要人確認，哪些可以放手
- 課後陪跑，卡住有人接
團隊帶得動，成果才留得住
AI 導入顧問
- 盤點高頻、高價值、可標準化的工作
- 把公司 know-how 寫成 AI 能照著做的規則
- 建立工作流、審核節點與成果標準
- 交付一條真的能運轉的流程
- 團隊接手，持續優化
先跑通一條，再長成一整組
團隊帶得動，成果才留得住
11 個情境，看幕創怎麼把 AI 做進工作
每一張都寫清楚：原本怎麼做、AI 接手後怎麼做、你會拿到什麼。畫面為示意，之後換成實際操作錄影。
品牌檔案
每次找設計、寫文案、投廣告，都要把品牌重新解釋一遍。
會議記錄
開完會沒人整理，決議和待辦靠大家的記憶。
市場調查
想知道同業在寫什麼、哪些真的有效，但人工一天看不完 20 篇。
廣告素材操作
一組素材要改十個版本、三種尺寸，設計永遠來不及。
社群經營
每週擠貼文，發完不知道哪篇有效、下週該寫什麼。
剪片
一支一小時的長片，要剪成五支短片，剪接師要花一整天。
網站製作
官網、活動頁、產品頁，每次都要等外包排程，改一個字等一週。
WordPress 客製功能
想在網站加一個小功能，外掛找不到剛好的，找工程師又太貴。
預約系統
預約和排班還在用 Excel 跟 LINE 手動處理，改到沒人敢動。
客服應用
客服每天回答一樣的問題，下班後訊息沒人回，客人就跑了。
數據報告
每週手動下載各廣告帳戶與各品牌數據、貼進表格、對格式，一次要花掉大半天。
AI 能接手的工作，還在持續增加。我們會隨著企業的實際需求，持續拓展更多應用情境。
分工清楚，責任才清楚
AI 負責
- 研究與蒐集
- 整理與找規律
- 產出初稿
- 每天重複執行
永遠由人負責
- 商業判斷與取捨
- 專業責任
- 客戶關係
- 最終確認
所有對外的東西，都有人看過才出去。
交付成果
專屬教學課程
依你們的工作設計，用自己的案例上課
流程盤點與規劃
完成內部高頻工作盤點與優先順序
一條運轉的 AI 工作流
高價值流程被接手並穩定運作
固定做法與審核節點
規則、文件與紀錄留在公司
四步，一步一步帶著做
免費諮詢
了解現況，一起找出第一條該做的流程，決定從教學還是顧問開始。
盤點與規劃
盤點高頻工作，把會做但說不清楚的判斷寫下來。
教學與建置
團隊上課，同時把 AI 工作流建起來、設好審核節點。
交付與陪跑
團隊接手，固定做法留在公司，卡住有人接。
幕創行銷CEO 丁丁
我是丁丁，幕創行銷創辦人，曾操盤超過百位客戶與命理、身心靈老師的行銷專案。創業的我有 ADHD，容易丟三落四，又急著看到結果，夥伴配合起來也辛苦。AI 成為助理後，接手了我不想做卻不得不做的事，也越來越懂我的工作習慣。我再把 AI 工作流帶進公司，讓團隊更精實、成本更低，產值卻勝過以往。現在，我把這段親身經驗帶進企業教學與顧問服務，陪更多團隊把 AI 真正用起來。
你可能會想問
〔以下答案為草稿，待幕創確認〕
教學和顧問差在哪？我要選哪一個？
教學是讓團隊會用 AI；顧問是我們幫你把 AI 工作流建起來。多數公司兩條並行，先從一條流程開始。免費諮詢時會一起判斷從哪邊開始最划算。
我們的資料會不會外流？
導入前會先確認哪些資料可以給 AI、哪些不行，並依需求簽保密協議。〔資料存放位置、權限控管細節待定稿〕
團隊不會用 AI 怎麼辦？
這正是教學線存在的原因。課程用你們自己的工作當案例，學完直接用，課後有陪跑期，卡住有人接。
導入大概要多久？
依流程複雜度而定，一條流程通常從盤點到交付以週為單位。〔實際區間待補〕
公司規模比較小，適合嗎？
適合。人越少，越需要把重複的事交給 AI。我們會挑一條最痛、最常做的流程先開始，不會一次要你做完 11 項。
費用怎麼算？
依教學堂數與導入的流程範圍報價，諮詢時會給明確的範圍與內容。〔計價邏輯待定稿，不放數字〕
先從一條流程開始談起
先從一條流程開始談起
免費諮詢，我們會先了解你的現況，一起找出最該先做的那條流程、該從教學還是顧問開始。沒有壓力，不適合我們會直說。
- 每月諮詢名額有限
- 2 個工作天內回覆
- 諮詢不收費
不方便填表單？歡迎直接聯絡我們。
預約免費 AI 導入諮詢
先了解你的現況，一起找出最該先做的流程。